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1.1集團(tuán)總公司組織機(jī)構(gòu)

公司實(shí)行總公司領(lǐng)導(dǎo)下的董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，力求管理科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化?？偨?jīng)理為公司最高行政領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)管及指揮公司的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)以部劃分，實(shí)行總經(jīng)理、經(jīng)理、副經(jīng)理、主管、員工五級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的管理制度，各級(jí)管理人員實(shí)行聘任合同制。

公司目前設(shè)6部門(mén)，即經(jīng)營(yíng)管理部、綜合辦、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部、服務(wù)部、精品部。

附：組織機(jī)構(gòu)圖：